前段时间接受采访时，保时捷中国总裁柯时迈（Michael Kirsch）还悠闲回应，表示小米SU7与保时捷Taycan外观相似纯属“好的设计总是心有灵犀”。然而刚过去一个多月，柯时迈就无法保持风度了，因为中国经销商已经联合发起抗议，决心抵制保时捷，并向保时捷德国总部逼宫。
早在2015年，中国就成为了保时捷全球最大单一市场，这些年也为保时捷提供了大量营收，但2022年中国却成为了保时捷唯一销量下滑的主要市场，虽然当年销量仅下降了2.5%，却是保时捷国内每况愈下的开端。
2023年，保时捷国内销量同比下滑15%，今年第一季度，保时捷国内销量同比下降了23.5%。最严重的问题在于，这些数字其实低估了保时捷销量下滑的幅度，而保时捷为了让数字好看一点所作出的举动，正是此次经销商集体抗议、柯时迈地位可能不保的核心因素。
经销商要求“清君侧”
汽车达人孙少军在微博表示，保时捷中国区为了完成销量目标，要求经销商帮忙分担库存压力。之所以说保时捷销量下滑比官方统计数据更严重，原因就在这里，若是通过上险量数据计算，只怕销量会更难看。
问题在于，保时捷的车太贵了，给经销商的经济压力非常大，车卖不出去，经销商自然不愿意，因此才会向保时捷德国总部逼宫，要求给补贴、换高管。身为保时捷中国区总裁的柯时迈，面对这种情况自然难以摆脱责任。
中国汽车流通协会专家委员会成员@桑之未V在微博表示，保时捷派出了一个调查团到中国调查市场存在的问题，说明对于柯时迈可能有些不信任。
资深车评人韩路更是表示，自己买的Taycan平均每年要修空调，也没有任何官方声明和道歉。作为保时捷车主，韩路的言语中透露着失望的情绪。
在经销商的步步紧逼下，保时捷官方日前表态，将倾听来自经销商一线的声音，与经销商保持更加密切的合作关系，因地制宜满足消费者的要求。好像说了什么，又好像什么都没说。
不可否认，燃油车时代保时捷确实卖得好，技术也领先，但新能源时代已经到来，整个汽车行业巨变。保时捷Taycan去年只在国内卖了4205辆，几乎没有任何水花，最关键的是因产品质量问题，不但出现了续航缩水这种电动车通病，还有两次召回，其搭载的软包电池也被披露存在安全隐患。
在新能源汽车市场竞争力出现瓶颈的保时捷，就连燃油车销量也受到了国产新能源汽车的冲击。
2023年保时捷全球销量约32万辆，其中Macan和卡宴分别卖了87355辆和87553辆，是保时捷车型中的销量主力。公开数据显示，2023年保时捷国内销售均价为79万元，说明畅销车型也是这两款价格相对便宜的SUV。
问题是国内SUV市场太卷了，理想L9号称“500万以内最好的SUV”，问界M9号称“1000万以内最好的SUV”。保时捷销量下滑的同时，今年第一季度问界汽车销量同比增长636.27%，而且连同华为车BU业务和赛力斯汽车都实现了扭亏为盈。理想汽车今年第一季度同比增长52.9%，与问界汽车形成了自主品牌高端市场两大新王。
就单一车型来看，最直接能够威胁到保时捷Macan、卡宴市场地位的问界M9和理想L9都出现了销量爆发，其中问界M9截至2024年4月份总销量为10679辆，且大定超过8万台；理想L9的2024年目前销量为23693台，一定程度上给保时捷带来了竞争压力。
新能源汽车时代到来后，传统车企的品牌影响力本就有所下降，自主品牌又纷纷启动价格战，堆料足、价格实惠、支持高阶智驾的国产车摆在面前，谁的钱都不是大风吹来的，对比之下自然是理想、问界、蔚来等品牌的产品更香。
面对新时代的竞争，保时捷必须抓住剩余优势，集中精力攻克难关。
保时捷筹码依然不少
严格来说，保时捷国内销量下滑属于特例，全球其他主要市场保时捷销量依然处于上涨趋势。这种情况与不同地区对于新能源汽车的接受程度有关，国内消费者普遍乐意于接受新能源汽车，而且2023年中国市场新能源汽车份额占全球市场的60%。
乘联会数据显示，2024年5月第三周，国内新能源汽车零售量和上险量均突破了50%，从此燃油车沦为“少数派”。新能源汽车的热销，令保时捷在燃油车领域积累的技术和品牌优势不再明显。
如今保时捷有两个选择，第一，放任中国市场不管，维持全球其他市场的销量增长；第二，投入更多成本，寻求销量突破。
2023年，北美地区以8.61万辆交付数据超过中国7.93万辆，成为保时捷最大单一市场。然而放眼全球，中国依然是保时捷不可或缺的超大单一市场，付出更多成本维持国内销量数据是保时捷最好的选择。
首先我们要明白，新能源时代保时捷的品牌影响力虽然下滑，但依然不容小觑。保时捷与国内其他车企竞争的最好方案是降价，不少豪车通常不愿意降价，因为不想损伤品牌的高端形象，保时捷过去更是加价提车、减配交付等乱象频出。
不过时代已经变了，BBA都在不断降价，就连奔驰大G也在降价，还有经销商打出了宝马i3仅需19.98万元起的宣传口号。降价促销并不羞耻，卖不出去才应该感到惭愧。
技术层面，保时捷电动化转型的积极性很高，并且与奥迪联合开发了纯电平台PPE，前段时间基于该平台推出了第二款纯电车Macan EV。此外，包括Taycan、帕拉梅拉等主流车系，保时捷也在积极地推动其电气化转型。
今年初在纽伯格林北环赛道上，保时捷Taycan Turbo S以17.681秒的领先，力压特斯拉Model S Plaid夺得“最快电动车”称号。这些数据都说明，在高端新能源技术领域，保时捷的三电系统和底盘调校技术反而领先其他车企。
保时捷真正的问题在于，第一产品更新太慢，外观更是多年不变。此举虽然能够提高旧车型的保值率，但难以适应现在汽车行业的节奏，不利于新车型的销售。
第二，营销方案守旧。国内车企都在培养自己的“雷布斯”“余大嘴”了，并且以智驾、智舱等噱头宣传，保时捷却还在拿“销售人员卖保时捷年入300万元”营销，这种故事现在很难吸引消费者，而且还可能招来黑粉。
关于第一点，保时捷汽车其实一直在改进细节设计，只是大体上没有太大改变，经典的造型时至今日依然不落俗套，甚至被许多车企致敬。但保时捷应当加快产品更新频率，在内饰和智能化配置方面保持领先优势。
其次，智能化和智驾方面的研发对于海外车企而言比较困难，保时捷可能需要与国内企业合作，才能尽快完善智能座舱本地化适配和高阶智驾的应用。
通过降价和与国内车企合作，有助于保时捷快速提升产品竞争力，尽快完善高阶智驾的体验，并通过长期经营的品牌形象拉动产品销量。
不只是保时捷，依照现在全球汽车行业的情况，所有想要继续在中国发展的车企，尤其是豪车企业，都面临同样的问题。孙少军透露，BBA的经销商也存在积压库存的问题，接下来大概率也会“闹事”。
传统豪车之殇
前段时间接受采访时，华为车BU CEO余承东表示，与江淮联合打造的百万级豪车品牌对标劳斯莱斯等千万级豪车品牌。
当然，若论产品的价格，目前国产车依然卖不到劳斯莱斯的价位，毕竟千万元价位的豪车产品本身的质量已不再重要，品牌的故事和格调才是关键，劳斯莱斯更是号称每台车都是手工打造，堪称艺术品，华为和江淮所能提供的，是媲美千万级豪车的乘坐体验。
然而国产车的不断向上进发，未来难免对劳斯莱斯、宾利、迈巴赫、兰博基尼等顶级豪车的销量造成冲击。要知道，顶级豪车因销量太低，本身就很难盈利，哪怕是千万级豪车代表品牌劳斯莱斯，也在2003年被宝马汽车收购，宾利则在1997年被大众收购。
另外，从新能源汽车销量来看，中国消费者普遍愿意接受新事物，这点对于造车新势力而言是好事，但对于传统车企的实力要求就更高了。尽管现阶段国产车还难以在千万级价位开拓市场，但随着技术和销量的进步，未来有可能实现上探千万级豪车市场。
BBA、雷克萨斯等品牌从加价提车到降价优惠，都是受到了自主品牌冲击的结果，如今保时捷也感受到了来自中国车企的压力，未来压力可能会给到劳斯莱斯等更高端的品牌。
好在保时捷底蕴依然在，通过降价促销、增加配置，以及与国内车企合作，还有足够的机会逆转局势。
