从刚开售熙熙攘攘的人群到现在门可罗雀的小米汽车门店，这背后究竟发生了什么？近日，小米汽车为各位云股东们展示了最近的销量情况，上市两个月便拿下了20000汽车。但坏消息也接踵而至，小米工厂的加班加点，还是保不住产能的不足，最终，小米汽车还是没有逃脱“产能魔咒”。
一日之内，小米汽车迎来两个截然不同的消息。
首先是好的方面，小米官宣SU7交付两个月有余已经达到20000台，放在“新新势力”车企中也算是绝无仅有；而不好的方面是，“小米汽车销量连续下跌”的话题被推上热搜，逼得小米集团公关部总经理王化要在微博上进行回应。
王化表示，目前锁单数量每天均有稳定新增，但全国交付中心数量有限，“交付压力极大”。需要注意的是，目前网络上公布的一系列“销量榜单”其实是“交付榜单”，所以交付吃紧的小米，在榜单上吃了亏。
3月底上市以来，小米SU7的确创造了中国汽车行业中的热度奇迹，其“出圈”之广恐怕未来也很难有其他产品能够复制。与此同时大家都心知肚明，短时间内获得大量订单对小米来说会带来非常大的交付压力，而交付还很可能带来一系列的连锁反应。
比如说，交付等待期太长会让一些观望的消费者失去信心，转投其他产品；无法正常消化订单，也会影响后续新增，小米总不能靠这10万张订单吃完整个产品周期。
因交付吃亏的企业远不止小米一家，更早之前特斯拉就深陷“产能地狱”，而如今的新能源龙头车企比亚迪，也曾因为秦PLUS DM-i交付周期过长而招致一些非议。
由此可见，尽管反复提及，现阶段摆在小米汽车面前的最大问题就是提升产能、保证交付。
门店热闹不再
一线门店是车企最重要的阵地，而小米汽车的高人气，也一定程度体现在门店人流上。在SU7上市早期电车通曾有探店报道，当时广州主要的几个小米汽车门店有着远超其他品牌的高人气表现，比如在广州越秀北京路附近的门店，光是静态体验展车都需要排队，而试驾更是要提前一周进行预约。
如今两个月过去，再次来到广州一处算得上“人气旺”的小米汽车门店，情况已经有所不同。当然周五的下午这个时间节点注定门店人气会打一些折扣，但很明显如今小米汽车的门店热度并没有比其他品牌要高一个档次，店内只有零星的用户在了解、静态体验，大体上销售并不忙碌。
还有一个情况值得注意，小米汽车的销售并没有像其他品牌一样间接或直接地引导用户下单，跟某位小米汽车销售聊天的时候，他给出的原因是“手上的单非常多，而且短时间交付不了”。据了解，小米汽车的销售提成是500元一台（不确定现在是否会出现变化），激励模式是客户锁单大定会给一部分，交付之后才能全部拿到。
换个角度看，销售更多地拉拢新单的确可以带来一部分收入增加，但在车辆交付周期不太乐观的情况下，过多的订单也会被视为一种风险，也就是有很大一部分的奖金会被积压。而且另一个事实是，太长的交付周期难免会招致用户不满，在明知道新车需要至少半年才能交付的情况下，销售必须做好长时间被客户质问、催促甚至谩骂的准备，这对销售的心理素质会是非常大的考验。
而到店顾客这边，他们到店的源动力是对小米SU7感兴趣，但对交付周期其实不是太了解。有顾客称，一听到销售说现在下单至少要半年以上才能提车，难免地会有打退堂鼓的想法，不过在来看车之前心里已经有了一些备选产品，也打算等一会去看看比亚迪等品牌的新车。
而无法忽略的是，店内的确有顾客在于销售商讨下定事宜，看来也还有一些消费者对小米SU7“一见倾心”，明知交付需要等待半年以上，也义无反顾地下单。
小编认为，能够接受长交付周期的一般是小米的忠实粉丝，十分认可小米SU7的产品力。然而这一批客户几乎已经成为了“10万锁单”大军中的一员，如王化所说小米有稳定的日新增订单，但也可以想象得出长交付周期“劝退”了一些不是那么坚定的摇摆用户。
所以解决交付问题，一方面除了要稳定已锁定用户的情绪、安抚核心粉丝，另一方面也是为品牌长远发展考虑。回顾小米起步初期在智能手机领域的表现，也因为产能问题诞生了“买手机也要抢”这样的用户印象，在很长的一段时间里消费市场对小米品牌的认知不那么正面。
所以说，交付能力在一定程度上也等同于用户口碑。
准车主也很无奈
对已锁单车主来说，“等待提车”四个字的分量，远不只是“需要耐心”这么简单。
甚至乎，小米在信息公开这方面做得已经比较不错，现在市面上仍有非常多的汽车App不显示交付时间，让等车客户只能干着急。
热度和产能都是生命线
保证交付对小米汽车的重要性不言而喻，几乎在每个公开场合中，雷军都作出了提升产能、保证交付的强调发言。雷军表示，有信心在6月交付一万辆小米SU7，而对比5月8000余辆的成绩，可以说明小米的交付能力有一定进步。
小米官方微博表示，6月开始会开启双班生产模式，而另一个举措则是由节奏地控制订单，将大定锁单犹豫期从7天缩短至3天。显然，摆在小米汽车面前最紧要的任务还是把手上的订单消化掉，想办法满足最核心的小米汽车支持者。
在小编看来，由于订单数量远超预期，而无论是建厂还是开生产线都要不少的时间，产能问题在短时间内仍会困扰着小米汽车。对于小米汽车这种新造车品牌来说，能否顺利交付一定程度上关系到品牌热度，而品牌热度又是重要的生命线，在无法靠产品交付维持用户关注度的情况下，小米或许需要一些“盘外招”。
比如说，曾有消息指小米正在研发第二款车型，该车为SUV款式，可能会在明年亮相、上市。仅仅是从维持热度的考虑出发，小米汽车可以适当地释放一些新车信息，时不时地引导一些网友讨论，为不失为保持品牌热度的做法。
实际上在汽车行业中，“跨时空造车”并不罕见，蔚来的ET9在2023年底的NIO Day上亮相，但交付时间却放在了2025年。同时，小米汽车还有最大的营销优势——雷军这张底牌，可能需要雷军辛苦点更多地出席一些活动宣传小米SU7，从而维持住小米汽车的品牌热度。
总而言之，这10万张订单的意义甚至已经超出了“幸福的烦恼”范畴，如果处理不好很可能成为烫手山芋。摆在小米面前的难题是，必须先把产能问题解决、让交付和新增回到正常循环，才能真正建立起整个商业模式的良性循环。
而且，在行业中小米几乎没有可借鉴的参考对象，“蔚小理”们在创业早期得不到如此“泼天富贵”，销量提升和产能提升几乎同步进行，而其他新能源品牌又多有集团的供应链和产能撑腰。不过对于见惯大场面的雷军来说，当下小米汽车的局面还远谈不上“困局”，在保证交付、提升产能和保持热度等命题上，相信小米汽车会找到答案。
